Date/Horaire
26/06/2024
18 h 00 - 19 h 30 Europe/Paris
La gestion du changement organisationnel et les initiatives de transformation de l’entreprise sont une réalité constante pour les entreprises dans notre monde volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA). Souvent, les processus, méthodes et outils habituels de gestion de projet ne suffisent pas à relever les défis posés par des programmes de transformation vastes et complexes. Beaucoup de cadres et de chefs de projet se concentrent sur l’amélioration des modèles de leadership, des processus de gestion et des compétences des équipes afin d’atteindre leurs objectifs en matière de de transformation. Ce qui est souvent ignoré, c’est le stress perçu par les personnes, l’autonomisation des personnes en développant l’intelligence culturelle et la capacité à changer de perspective et à penser en fonction de la situation. Dans ce webinaire, Laurent TUFFERY, psychologue et consultant en bien-être individuel/collectif et gestion du stress ; et Mithun MRIDHA, consultant expérimenté en transformation organisationnelle partageront l’expérience de praticiens dans la transformation des organisations, l’impact du stress sur les équipes et les individus. En effet, ces concepts sont présents dans nos structures – toute situation du changement doit engendrer du stress, car un collaborateur a besoin d’un minimum de stress pour accomplir ses missions. Pour autant, les changements actuels proposent souvent à l’individu de mettre en place des normes et des systèmes nécessaire à l’organisation, mais générateur de stress intense pour le collaborateur. Le manager doit prendre en compte ces particularités en conduite du changement et de proposer à ses équipes à se munir d’outils opérationnels et culturels nécessaires à un bien-être collectif générateur de performance. Il doit aussi identifier et diminuer les facteurs de risques psychosociaux inhérents à la conduite de projet.
Bonus : Ce webinaire comprend les meilleures pratiques telles que 5 façons d’éviter le stress et 5 façons de le prévenir en conduite de projet de transformation.
Bio Laurent : Laurent TUFFERY, Psychologue. Consultant en bien-être individuel/collectif. Intervenant en prévention des risques professionnels.
Laurent Tuffery est passionné par le contact humain et le développement personnel. Il a acquis 25 années d’expérience dans l’accompagnement des collaborateurs, le travail social, la gestion de projet et la psychologie. Il partage aujourd’hui son parcours professionnel entre un poste de psychologue en institution, l’accompagnement individuel et le conseil/formation. Il centre ses interventions sur la psychologie positive et le déploiement éthique de compétences. Il intervient ainsi sur la gestion du stress, la prévention des risques professionnels, le handicap psychique/mental, la communication positive et le management transversal et bienveillant.
Bio Mithun : Mithun MRIDHA, Consultant en Transformation Organisationnelle / Conduite du Changement / Coaching agile – Groupe Capgemini
Mithun Mridha est un consultant en transformation organisationnelle, conduite du changement et coach agile au sein du groupe Capgemini à Paris. Il est également un passionné d’interculturel et un orateur international. Mithun accompagne depuis plus de 18 ans, les cadres supérieurs à favoriser l’alignement stratégique, à améliorer la performance des projets et à former les futurs Leaders. Mithun est également formateur interculturel et un conférencier international. Il a mené des collaborations réussies avec des entreprises multinationales dans plusieurs pays et est également professeur invité en commerce international, management interculturel et en gestion de projet dans les écoles suivantes : ENPC ParisTech, Université Paris Dauphine, l’ESSCA Angers, l’EM Normandie et le FU Berlin. Mithun a voyagé dans 60 pays, vécu et travaillé pendant de longues périodes dans 4 pays.
Pour s’inscrire: https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZwudOmupzsoH93lxdn3_d0Oioj36vo8nTHG